為推動全面從嚴治黨向基層延伸，著力形成‘黨建工作重心在基層、黨建品牌特色在支部、黨建作用發揮在一線’的良好局面，北京化工集團黨委于2020年開始在全系統基層黨支部中開展爭創特色品牌黨支部活動。經過前期創建和集團公司黨委初步評選，有8個基層黨支部被列為候選黨支部。8個基層黨支部按照集團公司黨委創建要求，結合自身實際，探索出有特色的黨支部工作思路、方法并已初見成效，形成了各具特色的工作品牌。《北京化工》、《北京化工集團》微信公眾號將逐步推出這8個候選特色品牌黨支部，重點反映它們的創建經過及成果，供全系統基層黨支部學習借鑒。
2020年，華騰橡塑公司家用手套和工業手套營收同比增長16%。這是華騰橡塑公司乳膠生產部黨支部全力打造“三強一優” 品牌，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范作用，黨建與生產經營不偏離是分不開的。
乳膠生產部黨支部由乳膠技術研發中心、市場營銷部和乳膠生產部三個行政部門的黨員群眾組成，主要負責乳膠家用、工業用手套研發、銷售和生產服務。支部依托生產經營，下設技術研發、市場銷售和生產服務3個黨小組，共有正式黨員19人，預備黨員2人。
“使基層黨建與生產經營實際相融合，做到圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”是乳膠生產部黨支部始終貫穿的核心主題。為此，支委會緊密結合生產經營實際，確立了黨支部品牌目標，即“打造銷售能力強、研發能力強、生產服務能力強，做優做大乳膠手套生產經營事業”的“‘三強一優’黨支部”目標。
聚焦痛點難點 解決瓶頸問題
黨支部書記孫翠娜提出，要打造“‘三強一優’黨支部”，支部就要直擊痛點難點問題，從關心職工群眾入手，以提升各部門工作效率為標準，切實解決他們關心的問題。
隨著京外布局、京內轉型工作的深入推進，華騰橡塑將分散的市場銷售業務整合為市場營銷部。負責該營銷部的責任區內黨員在平日里了解到，由于近年來業務的發展，以及老員工退休離廠，新員工已經占到營銷部人數的一半。新員工對企業產品、對銷售業務不能做到精通，已經成為制約銷售中心高質量發展的痛點和難點。
為此，支部專門制定了“培訓+勞動競賽”的解決方案。以市場銷售黨小組為主組織有針對性的培訓，并在培訓結束后開展了勞動競賽活動。“這手套厚度多少？是家用手套還是工業手套……”和生產相關的實際問題使勞動競賽干貨滿滿。
通過一系列培訓和勞動競賽，市場營銷部的員工對各種手套性能、厚度等方面都有了深入了解，同時銷售業務能力也有了大幅提升，困擾市場營銷部的痛點難點得到了解決。看到取得一定成效的解決方案，支部也將“培訓+勞動競賽”的模式推廣到其它黨小組，很好地提升了整個支部的建設水平。
建立黨員責任區 促生產 暖人心
21名黨員，如何影響和帶動分布在不同部門的職工群眾？為此，支部借鑒物業管理中網格化管理的經驗，將支部所管轄的部門劃分為8個黨員聯系群眾責任區，每個責任區由1-4名黨員負責，責任區內的黨員除了要配合黨小組長工作以外，還要根據自己所在的班組實際，做好組織職工、宣傳職工、教育職工的工作。黨員責任區的劃分，使黨員如點點星火分布在市場營銷、生產服務、產品研發各班組、各環節，發揮著模范帶頭作用。
晉立是包裝班組的班長，在擔起他所在班組責任區的黨員職責后，眼中不再只有包裝數量等工作指標，職工的精神狀態怎么樣？組員之間有沒有矛盾等問題也成了他關心的重點？在長期的觀察中他發現，有的職工在操作一段時間后總是揉腰，有的職工還專門帶上護腰的護具。他了解到，因為長期保持一個姿勢包裝產品，很多職工都感覺腰部不舒服。為此，他發動職工中喜歡跳舞的人員，編排了工間舞，并組織大家每天抽出幾十分鐘跳舞。這一舉措得到了班組職工群眾的好評，大家都說，幾十分鐘的運動雖短，但身體狀態和精神狀態感覺好多了！
千里攜手共建 同享黨建成果
4月份，乳膠生產部黨支部派出組織委員李艷新專程奔赴千里之外的安徽華騰公司黨支部開展支部共建。此次遠赴京外，只為推進京內京外黨支部建設，共同提升基層黨支部黨建工作質量。
雙方經過充分的交流感到，企業基層黨建工作要以班組建設為抓手，發揮黨員引領作用，開展“打造優秀班組、爭創先進班組”活動，規范班組工作，提升班組管理水平，從而全面提升整體管理水平為目的，使抓管理見效益落到實處。
乳膠生產部黨支部還就支部規范化建設和特色品牌建設的經驗與安徽華騰公司黨支部進行了分享。安徽華騰公司黨支部書記齊永健表示，此次交流，使支部獲得了很多有益的經驗和啟發，支部黨員將立足京外，在支部基層黨建工作開展上積極推進，努力將支部打造成政治引領力強、黨員模范帶頭作用突出的京外戰斗堡壘。
