凝聚支部力量 領航企業發展
集團總部黨委第五黨支部在多年的支部建設中確立了'凝聚支部力量、領航企業發展'的支部建設理念，全力推進黨建工作與業務工作'雙融合'、'雙促進'。
集團總部黨委第五黨支部由總部規劃發展部、創新研究院、技術部、企業運行部、信息化部等5個部室的11名黨員同志組成，設2個黨小組，支部黨員所在部室涵蓋集團規劃管理、創新發展、技術把關、運行調度、信息化建設等職責。
強化政治建設 凝聚發展力量
集團總部黨委第五黨支部克服部門較多、人員分散、工作繁忙的現實困難，通過抓好“三會一課”及“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，突出黨性鍛煉，強化政治建設，凝聚發展力量。
今年7月中旬，五支部與遠在千里之外的華騰新材料重慶聚特公司黨支部開展共建活動，雖然只能通過視頻進行交流共建，但共同感興趣的活動主題——“長征精神帶來的啟示”，卻把兩個支部的同志們緊緊地連在了一起。五支部書記曹中強所講授的專題黨課《論長征精神》，引發了兩支部同志深入的思考和討論，大家結合本職工作暢談了如何在企業發展中、在自己的崗位上傳承長征精神。而這次結對共建的主題活動只是五支部傳承“紅色精神”系列主題活動中的其中一個。近年來，五支部通過主題黨日活動已先后開展了傳承“紅船精神”、“井岡山精神”主題黨日活動。
傳承“紅色精神”系列主題黨日活動作為五支部強化政治建設的主抓手，與弘揚北化60年艱苦奮斗精神一脈相承，深深扎根于推動集團發展的沃土，使五支部這個戰斗堡壘在業務部門發揮作用，特別是黨員同志發揮好先鋒模范帶頭作用方面顯示出更強大的力量，成為大家在思想交流碰撞中凝聚意志、反思工作、增強信心的紐帶和平臺。
“信息”助力 “運營”騰飛
2020年是不平凡的一年，新冠疫情肆虐、復工復產任務繁重，而在這一形勢下，集團信息化建設正處于夯基壘臺的關鍵時期，在集團整體謀劃下，五支部第一黨小組黨員同志所在的企業運行部、信息化部的黨員同志們克服因疫情影響造成的人員緊張、外包單位人員不能正常到崗的不利局面，在最短的時間里搭建起信息化調度平臺。這一平臺內轄所屬企業，外接上級單位。
信息平臺的建立，使集團通過工業信息智能化系統與全國各地的二級單位進行每月兩次的生產經營調度會成為現實。實時的運行數據一目了然，各種運行圖表清晰直觀，遠在京外的企業信息第一時間匯總到集團，大大提高了集團的統籌決策能力。信息化手段與集團運行管理完美結合，為北京化工集團疫情防控、復工復產工作的深入推進構建起信息傳遞的高速公路。
聚焦“規劃” “創新”發展
第五黨支部第二黨小組涵蓋規劃發展部、創新研究院、技術部，黨員年齡跨越30多，40多，50多。這支老中青相結合的黨小組，在支委會的引導下，形成了“傳幫帶”的良好工作氛圍。
2020年是研發準備金制度執行的首年，“80后”黨員李洪雨同志接手科技管理工作之后，發覺自身原有科技研發崗經驗不能適應技術管理崗的工作要求，一度陷入困惑和不自信。支部老黨員張巖同志及時發現苗頭，一邊開導年輕同志放下思想包袱，一邊用實際項目傳授工作經驗。在老同志們的帶動下，李洪雨同志堅持集團創新驅動發展戰略，加強與企業保持密切溝通，不斷細化工作，積極執行研發準備金制度。
在傳幫帶中，集團2020年研發新產品收入明顯提高，其中集團支持的重大科研開發項目，華騰橡塑絕緣手套、化研院MPAE改性項目、新材料水性聚氨酯項目均有成果產出，集團整體創新能力得到加強。
解決難題 領航發展
為企業解難題是集團總部的重要職能。針對試劑所經營轉型中遇到的困難，五支部集中業務部室力量，提出“創新引領，質量提升”的轉型思路，通過邀請專家研判、對標先進等方式，支持企業全面推進“三品戰略”。五支部與試劑所黨總支反復溝通，依托支部各部門專業職能，支持試劑所在原有技術基礎上大膽創新，接連突破“擴散源、高純試劑、助劑”三大產品線的技術難關。今年以來，試劑所初步實現扭虧為盈目標，為“十四五”開好局、起好步，奠定堅實基礎。
在集團開拓進取的前進道路上，五支部的黨員同志們緊緊圍繞“京外布局、京內轉型，升級改造、提質增效”中心任務和集團50項重點任務，勇于突破、敢打硬仗，通過凝聚支部力量、發揮黨員作用推動集團發展，通過集團發展進一步提高支部建設水平。當前，集團“十四五”規劃藍圖已繪就，五黨支部將在集團總部黨委的正確領導下，以構建“聚力領航”特色支部為目標，積累新經驗、探索新路徑、采取新舉措，將集團的管理理念和要求外延內化，落實集團公司發展規劃，深入開展黨史學習教育，為加快建設國內知名的創新型企業集團貢獻更大力量！