舉旗定向謀新篇，砥礪奮進正當時。北京化工集團第五次黨員代表大會已勝利召開，為集團高質量發展擘畫了宏偉藍圖、指明了前進方向。全系統黨員干部職工正把思想和行動統一到大會精神上來，把意志和決心匯聚到落實“231”戰略布局和“三個北化”建設上來。當前，各單位正鉚足干勁為實現首季“開門紅”而奮力拼搏。本公眾號特開設“貫徹黨代會 實現開門紅”欄目，聚焦生產服務主戰場、市場開拓第一線、創新攻堅最前沿，生動展現北化人深入學習貫徹第五次黨員代表大會精神，以首季飄紅的優異成績，為全面完成“十五五”開局之年確定的“經營全面提升年”各項目標任務蓄勢賦能！
在北京化工集團第五次黨員代表大會勝利閉幕之際，一場針對全系統消防與用電安全隱患的安全攻堅戰——“消防與用電安全百日攻堅”專項提升行動，全面啟動。此次“百日攻堅”行動持續至5月10日。集團黨委高度重視此項工作，要求以最高標準、最嚴要求、最實舉措，為集團沖刺“開門紅”、決勝“十五五”開局筑牢堅實安全防線。在全系統干部職工深入學習貫徹集團第五次黨員代表大會精神，鉚足干勁開局“十五五”，沖刺一季度“開門紅”的關鍵時期；在歲末年初、春節將至，以及全國兩會即將召開的關鍵階段。在全系統開展“消防與用電安全百日攻堅”專項提升行動，正當其時。
百 日 攻 堅
此次專項提升行動緊扣集團實際，部署六大核心攻堅任務：深化設備設施完好性攻堅：全面排查測試消防系統與供配電系統，確保關鍵時刻“頂得上、扛得住”。深化“兩個通道”暢通攻堅：徹底整治占用、堵塞疏散通道與消防車通道行為，保障生命通道絕對暢通。深化“九小場所”及人員密集場所管理攻堅：推動主體責任落實，提升重點場所消防安全達標率。深化施工安全保障攻堅：嚴格特殊作業審批，將外包、派遣人員納入統一管理，嚴防施工環節風險。深化電動自行車與外保溫全鏈條安全整治：堅決遏制違規停放充電，持續排查建筑外保溫系統消防安全。深化安全標識規范化攻堅：率先全面導入GB2894-2025等新國標，提升安全標識規范化、標準化水平。
百 日 攻 堅
緊盯四大重點領域風險管控：危險化學品領域：聚焦靜電風險整治，強化消地協作與應急準備。京外制造業基地：落實雙重管理要求，重點整治倉儲物流、生產車間突出問題。人員密集場所：強化應急演練與節日專項防控，提升全員應急避險能力。實驗室：規范危化品全流程管理，保障消防通風設施有效運行。行動劃分為動員部署、集中整治、鞏固提升三個階段。
百 日 攻 堅
“專項提升”行動明確，各單位要立即制定實施細則，主要負責人靠前指揮，全面動員。集團將采取“四不兩直”方式督導檢查，對問題突出領域重點督查，并實行隱患“清單制、銷號制”管理。行動成效將納入年度安全生產考核，確保責任層層壓實、工作件件落實。此次攻堅不僅是百日會戰，更是長效機制建設的起點——壓實最小單元責任：推行安全網格化管理，將責任細化至每個車間、班組、崗位、租戶。硬化制度執行剛性：深化安全綜合管控平臺應用，實現隱患閉環管理，嚴肅追責問責。實施精準化賦能培訓：開展差異化、場景化培訓，確保新標準、新規范入腦入心。推動技防升級與工程治理：加大安全投入，建設智慧安防系統，提升風險智能預警處置能力。
百 日 攻 堅
“安全是生存之基、立命之本”。全系統干部職工要以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，堅決打贏這場安全保衛戰，以高水平安全保障集團高質量實現“開門紅”，為“十五五”勝利開局保駕護航，為建設更高水平的“平安北化”“效益北化”“創新北化”貢獻堅實力量！