9月9日，北京化工集團召開2022年度預算工作布置會。黨委副書記、總經理陳宇，黨委委員、副總經理韓寶海，總經理助理李泳、陳紹洲出席會議，黨委委員、總會計師呂德明主持會議。集團系統各單位主要領導，財務負責人，主管生產運行、營銷、人事的領導及相關部門負責人，預算報表填報人員，集團預算委員會成員部門負責人參加會議。
會上，呂德明對2022年預算管理及報表編制工作進行總體部署；韓寶海要求各企業要以科學預算、突出業績、鼓勵擔當、激發活力為原則，做好企業工資總額預算編制工作；李泳要求各置業資產板塊企業要嚴格遵守管理制度、分析研判市場、量化分析細化落實、提出具體的降本增效目標，確保實現預算目標；陳紹洲要求圍繞戰略目標，在高質量發展、新項目新產能落地、合理配置資源、提質增效穩增長等方面發力。集團企業運行部、財務部、人力資源部對2022年度預算報表體系做了詳細講解、提出指導意見并對預算編制工作提出了具體要求。
黨委副書記、總經理 陳宇
針對2022年預算工作，陳宇強調指出：
一是各單位要堅定信心，全力以赴，確保全面完成2021年度各項預算任務指標。
二是各單位要提高站位，2022年預算編制要符合國家、北京市總體部署，緊緊圍繞集團大目標大方向去落實。一把手要親自抓、負總責，認真布置、嚴格落實，統籌考慮常態化疫情防控與經濟平穩運行工作的平衡，防范化解重大風險，落實部署好集團重點任務重點項目的推進。
三是各單位要把預算管理作為精、細、實管理的重要內容，做到“三個”結合，全面夯實預算基礎管理。
四是各單位要向管理要效益，通過提升資產運行效率，加強流動資產的使用效率，降本增效，挖掘管理職能，提升管理水平，實現效益增長。
五是要求各單位要突出預算剛性，強化預算執行，嚴格績效考核。