今年一季度，北京化工集團以“開局就要奔跑、起步就是沖刺”的斗志全力沖刺首季開門紅。在集團第四次黨代會精神引領和集團黨委堅強領導下，經過全集團干部職工共同努力，一季度，實現利潤為全年預算進度的34.8%，實現了首季開門紅。這將為提振全集團士氣，更為全年目標任務完成搶占先機、贏得主動、奠定基礎。
開年以來，面對疫情反復，市場競爭激烈、原材料價格上漲等多重壓力，北京化工集團全體干部職工在集團黨委領導下，深入貫徹集團第四次黨代會精神，全面推進“十四五”規劃落實，聚焦以保障首都城市安全運行和服務北京重點產業發展為戰略首務的“3+1”業務，全面推進全年40項重點工作任務，統籌管理提升、生產經營、產業轉型、創新發展，各項工作快速、高效落實落地。
提速度、提效能，是北京化工集團為沖刺“首季開門紅”，采取的第一項舉措。新年伊始，集團黨委就明確要求將原本春節后召開的各二級單位述職會提前至1月份召開；隨后，總部工作會、黨建述職會等關系全年工作部署的重要會議緊鑼密鼓地召開。快節奏、高效率，集團黨委的全新工作作風也帶動引領二級單位加快工作節奏，全年各項工作任務在開年伊始就明確到崗、責任到人。全集團上下“開放創新、強化執行、務實快干”蔚然成風。
清晰的目標、充足的干勁在開年首季轉化為干事創業的不竭動力。
集團都市化工產業（戰略首務）板塊充分發揮化工專業優勢，秉承開放創新理念，強化管理，不斷提升集團在首都北京的功能價值。作為北京危險化學品回收處置和循環利用單位，華騰天海早謀劃、快行動，克服因節日多、重大活動多造成有效工作時間縮短的困難，有針對性地制定危廢物收納、產品銷售措施，保證運輸、生產各個環節順暢運行，一季度，華騰天海溶試劑回收量同比增加86%，產品銷售量同比增長18％。
集團制造業板塊轉型升級，拉長增厚產業鏈、供應鏈，積極擴大產能，做強做大先進精細化工和先進化工新材料。處于京外的化研院華騰首研公司9條生產線實現滿產運轉，工程塑料產量穩步提升，一季度營業收入比去年同期增長8.7%，利潤較去年同期更有較大幅度增加。位于京內的試劑所制定倍量生產計劃，各生產車間按照任務指標，黨員干部沖在前，在有效的生產時間內加班加點趕生產、搶產能、盯質量，同時，提前與京外地區相關單位簽署庫房租賃協議，確保在特殊情況下產品的順利出庫，一季度，試劑所實現營收占全年預算31.3%，利潤占全年考核指標的34.8%。
集團置業板塊和母體企業板塊也克服疫情影響，創新管理模式，不斷提升經濟效益和規范化管理水平。面對激烈的置業市場競爭態勢，華騰拓展出臺對公司未來高質量發展有重大影響的10個“急難險重新”項目，搭建起“揭榜掛帥”擂臺，面向公司全體員工發榜。面對項目挑戰，公司干部職工積極參與，全員揭榜達22次之多。圍繞揭榜掛帥，公司立足服務，對外積極發展新客戶，穩定老客戶，對內苦練內功降本增效，一季度，營業收入實現全年預算的25.2%，利潤總額達到全年考核指標的26.4%。北搪公司則積極整合瘦身母體及非經營性企業，有序解決歷史遺留問題，為集團發展減壓助力。
生產經營穩步推進的同時，華騰美居酒店、北普公司全面完成市里下達的冬奧會、冬殘奧會服務保障任務；國家強基工程項目——PAE項目建設、華騰新材上市籌備工作等涉及集團未來長遠發展的重大事項按計劃有序推進；集團黨委一體貫通推進黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨，有力促進了全集團蹄疾步穩、健康發展。
在剛剛邁入的二季度，北京化工集團將召開一季度經營工作分析會，對標同行先進、找出存在不足、制定改進措施。全集團將在做好常態化疫情防控和安全生產的基礎上，聚焦戰略首務，推進“3+1”業務走深走實，全力以赴抓經營、控成本、壓費用、搶市場，緊盯全年目標任務，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開。