7月31日，北京化工集團2023年度“質量管理月”活動正式啟動。本次活動是落實《質量強國建設綱要》要求，推動集團“三品”戰略邁上新臺階的一項專題活動，副總經理張榮寰出席啟動會議并提出工作要求。
北京化工集團自2018年確定每年8月份為“質量管理月”，今年是第六屆。本次“質量管理月”活動緊緊圍繞“摸清底數，找準差距，促進質量管理水平提升”主題，宣貫質量優先發展理念，強化質量品牌意識，提升企業競爭力，推動企業全面質量管理工作再上新臺階。
會議對《集團2023年“質量管理月”活動方案》進行了全面解讀。本次“質量管理月”活動時間為8月1日至8月31日，分為宣傳動員、活動開展、活動總結三個階段，并設置了“制定方案，布置動員”“開展宣傳，營造氛圍”“摸清底數，明確現狀”“開展對標，找準差距”“開展培訓，提升能力”“征集建議，全員參與”“開展自查，抓好落實”和“總結經驗，鞏固提升”8個主題活動，以強化企業質量管理意識，加強質量管理知識培訓， 提升企業質量管理水平。
副總經理 張榮寰
張榮寰對本次質量管理月活動提出要求：
一是要認清形勢，統一思想，充分認識做好質量工作的重要意義。各單位要高度重視質量管理和產品質量提升，通過不斷提高產品質量，提升產品競爭能力，爭取獲得更多產品訂單，支撐企業經營指標的完成。
二是要摸清底數，找準差距，明確企業質量管理提升目標和措施。各單位要認真梳理企業質量管理現狀，真正把家底摸清楚，真正掌握企業質量管理、產品質量的真實水平。通過與競爭對手、行業先進企業的對標，找準差距，制定提升措施，消除差距，提高企業質量管理水平。
三是要積極參與，認真落實，切實推動質量管理工作向縱深發展。各單位要積極參與集團組織的各項活動，不走過場，認真查找質量管理環節存在的不足和漏洞，及時進行整改，對問題整改情況開展“回頭看”，總結經驗，抓好整改落實。
四是要營造氛圍，加強宣傳，推進企業質量管理和質量文化建設。各單位要加強宣傳工作，樹立企業質量品牌管理意識，增強全體員工質量管理能力，用好“質量管理月”這一抓手，積極向企業職工、行業合作伙伴宣傳本企業質量管理文化，提升企業產品質量信譽度。
張榮寰最后強調：
各單位要堅持全年任務不變，預算指標不退不讓，領導靠前指揮，制定具體措施，拿出有效辦法，以提升質量、降本增效為重要抓手，促進各項經營工作，確保完成全年經營指標。
集團運營與信息化部，相關企業主要負責人、主管質量工作副總經理、質量管理部門負責人等40余人在現場或以視頻形式參會。