10月18日召開(kāi)的北京化工集團(tuán)三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)奏響堅(jiān)定發(fā)展信心、決勝2023的奮進(jìn)序曲；傳遞出更好服務(wù)首都、做強(qiáng)兩大主業(yè)的強(qiáng)烈信號(hào)。北京化工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳宇作總結(jié)講話，黨委副書(shū)記吳瑞峰主持會(huì)議。
黨委副書(shū)記 吳瑞峰
今年前三個(gè)季度，北京化工集團(tuán)克服各種不利因素，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.6%，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出較大韌性。積極助力鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)抗洪及災(zāi)后重建工作部署，成功主辦北京市危化品庫(kù)房泄漏應(yīng)急演練等一系列重大活動(dòng)，履行好政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。全系統(tǒng)持續(xù)拓展戰(zhàn)略首務(wù)新增長(zhǎng)極，高端制造重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工、建設(shè)、試生產(chǎn)，置業(yè)資源經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，改革調(diào)整瘦身健體成效初顯。改革深化提升，管理效能持續(xù)完善，全面從嚴(yán)治黨扎實(shí)推進(jìn)。
副總經(jīng)理 張榮寰
北京化工集團(tuán)副總經(jīng)理張榮寰對(duì)前三個(gè)季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行量化對(duì)比分析，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。
總會(huì)計(jì)師 金黎明
北京化工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師金黎明作前三季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)下一步工作提出明確要求。報(bào)告直面問(wèn)題、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析透徹。
總經(jīng)理助理 陳紹洲
北京化工集團(tuán)總經(jīng)理助理陳紹洲解讀“十四五”中期評(píng)估報(bào)告，對(duì)集團(tuán)第二主業(yè)培育方案進(jìn)行了說(shuō)明。
華騰橡塑
化研院
華騰新材
試劑產(chǎn)業(yè)鏈
房地產(chǎn)公司
北搪公司
華騰橡塑、化研院、華騰新材、試劑產(chǎn)業(yè)鏈、房地產(chǎn)公司、北搪公司圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作亮點(diǎn)、“大干100天”思路和措施、下一步工作重點(diǎn)分別作交流發(fā)言。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 陳 宇
陳宇在總結(jié)講話中充分肯定前三個(gè)季度取得的成績(jī)，并向全集團(tuán)干部職工表示衷心感謝。
陳宇強(qiáng)調(diào)了四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和2024年預(yù)算工作：
總體要求是：
大干100天，目標(biāo)不變、任務(wù)不減。
總體工作思路是：
開(kāi)源節(jié)流齊動(dòng)員、真抓實(shí)干出實(shí)效。
開(kāi)源方面，做到“5個(gè)增效益”：
● 集中全力促新項(xiàng)目投產(chǎn)增效益；
● 鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷售增效益；
● 盤(pán)活低效、閑置資產(chǎn)增效益；
● 實(shí)施改革、整合產(chǎn)業(yè)、整合資源、整合管理增效益；
● 圍繞科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新增效益。
6方面節(jié)流：
● 集中力量解決制造業(yè)企業(yè)控虧、減虧、扭虧；
● 強(qiáng)化5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)管，堅(jiān)決不突破項(xiàng)目概算；
● 嚴(yán)格落實(shí)“兩金”管理，強(qiáng)化有利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)收入，有現(xiàn)金收入的利潤(rùn)，堅(jiān)決防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
● 嚴(yán)控成本費(fèi)用，制定過(guò)緊日子的具體措施；
● 強(qiáng)化委貸、商貸資金管理；
● 強(qiáng)化置業(yè)、園區(qū)檢維修項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格審核論證。
預(yù)算工作：
2024年預(yù)算要對(duì)標(biāo)“十四五”規(guī)劃，確保利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，規(guī)模逐年提升。
陳宇提出未來(lái)發(fā)展方向：
一是堅(jiān)決完成“十四五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，這既是市國(guó)資委的明確要求，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
二是要結(jié)合實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、北京市未來(lái)產(chǎn)業(yè)的新任務(wù)新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)服務(wù)首都、保障首都能力，致力構(gòu)建“2+3+1”發(fā)展格局，“2”即在鞏固拓展“化工專業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)”第一主業(yè)基礎(chǔ)上，積極培育打造好第二主業(yè)；“3+1”業(yè)務(wù)持續(xù)深化，落實(shí)新要求，創(chuàng)造新機(jī)遇，拓展新空間。
第二主業(yè)
即以生物醫(yī)藥、新材料科技成果孵育轉(zhuǎn)化為主要特征的科技服務(wù)業(yè)。積極融入首都科創(chuàng)中心建設(shè)、城市更新和現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，構(gòu)筑科研成果孵化——中試放大——技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化鏈條。搭建初始創(chuàng)新平臺(tái)、中試實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
陳宇強(qiáng)調(diào)：
完成好集團(tuán)當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，要抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理，提升干部隊(duì)伍的銳氣。要旗幟鮮明講政治，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要強(qiáng)作風(fēng)，涵養(yǎng)銳氣；要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)擁抱管理變革。
陳宇最后強(qiáng)調(diào)了安全穩(wěn)定工作：
要求各單位壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)抓好“大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定和接訴即辦工作方案和應(yīng)急預(yù)案，高度關(guān)注意識(shí)形態(tài)、社會(huì)輿情安全穩(wěn)定。
吳瑞峰對(duì)學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神提出要求，各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求，帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心決心、保持戰(zhàn)略定力，大干四季度、干出新成績(jī)。吳瑞峰還解讀了任期制、契約化相關(guān)工作。
北京化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及高管人員， 總部各部室正、副部長(zhǎng)，專家、專職董監(jiān)事，所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。