落實“231”戰(zhàn)略布局
細化“一季度開門紅”具體措施
1月15日至17日，北京化工集團召開二級單位主要負責人述職會議，黨委書記、董事長陳宇等領導班子成員及高管人員、總部各部室負責人聽取述職，提出工作要求和建議，所屬16家二級單位主要負責人進行現(xiàn)場述職。此次述職會比去年同樣會議提前一個月召開，體現(xiàn)了集團領導班子抓落實的強烈愿望和快速推進工作的良好工作作風。
各二級單位主要負責人介紹了2023年主要指標完成及近年來主要指標變化情況；對標對表競爭對手；結合集團2024年度工作會部署，明確本單位2024年度重點任務、重要項目目標分解落實計劃及保障措施；提出確保一季度開門紅的量化目標、實施方案及細化措施。
會議強調，全集團各單位要深入學習貫徹集團工作會精神，深入推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃，快速推進“231”戰(zhàn)略布局，鞏固提升主責主業(yè)，加快培育第二主業(yè)，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動新型工業(yè)化，發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，實施國企改革深化提升行動，持續(xù)打造核心競爭力和核心功能，主動實施管理變革，統(tǒng)籌高質量發(fā)展與高水平安全，防范化解各類風險，貫通推進黨的領導、黨的建設和全面從嚴治黨各項要求，不斷開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展的新局面。
會議指出，2024年主要指標和重點任務已經(jīng)確定，關鍵在抓落實；要全面完成2024年度工作任務目標；要統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，堅決扛起服務保障首都安全穩(wěn)定大局的政治責任；要鞏固提升主業(yè)高質量發(fā)展，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；要突出重點，搶抓機遇，打造科技服務業(yè)；要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；要實施新一輪國企改革三年行動，在“改”字上求突破；要圍繞效率效能效益，在管理上提質量；要貫通推進全面從嚴治黨各項要求，為集團公司發(fā)展提供堅強保證。
會議強調，要狠抓市場、走進客戶，落實在手訂單，不斷拓展新業(yè)務、新客戶、新訂單；要對標同行業(yè)先進，確立“蹦高”的產(chǎn)量、銷量特別是質量指標；要強化成本管理，一分錢一分錢摳，制定“下探到底”的降成本目標；要加強生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌，細化任務目標分解，拿出具體可行措施，全力以赴沖刺一季度開門紅。
黨委書記、董事長 陳 宇
陳宇對落實述職會精神提出要求：
一是嚴肅認真對待集團下達的各項指標和重點任務。工作會上，已與各單位簽訂了責任書，各單位領導班子特別是一把手要嚴肅認真對待，把責任書確定的指標和重點任務層層分解、層層落實，轉化成一個個可落實、可量化、可完成的具體細化措施。
二是嚴肅認真對待會上提出的意見和建議。述職會上，集團領導和部室負責人從不同角度提出了很好的意見和建議，相關二級單位要逐一提出貫徹落實的具體措施。
三是嚴肅認真對待會上確定的相關專項任務。針對述職會上一些重點難點工作，分享的好經(jīng)驗、好做法，會議明確要通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗分享會、專題研討會等方式，推廣好經(jīng)驗、提出重難點問題解決之道。集團相關領導、部室要一一加以落實，一一進行督辦。
會議還強調了安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、接訴即辦等當前重點工作。
述職人員
華騰橡塑 商文祿
華騰新材 齊小麗
化研院 楊傳忠
科方公司 劉 毓
化工廠 （試劑所、華騰通廣） 王云祥
華騰化工 （華騰旌凱） 李 磊
華騰冀春（華騰滄州） 王金華
華騰檢測 （質檢站） 趙春波
華騰東光（東光實業(yè)、東方賓館） 宋 鋼
華騰天海 賀立軍
技師學院 蔡夕忠
京騰昊樺 都 軍
北普公司 吳時林
北化房地產(chǎn)（丹陛華） 鄭 冰
華騰拓展 張 巖
北搪公司 周金陽