京騰昊樺
PAE項目進入設備安裝階段
嚴冬的寒冷已經籠罩在整個蘇中大地。在江蘇京騰昊樺PAE項目建設工地上卻是一番熱火朝天的景象，“大干100天，沖刺四季度，堅決完成全年PAE項目建設各項目標任務”的標語赫然懸掛在施工現場。12月14日，PAE項目建設施工現場迎來了一批設備安裝技術人員，他們在京騰昊樺公司的組織下正在現場進行設備安裝前的技術交底，而這意味著PAE建設項目已進入設備安裝階段。
按工程計劃進度，PAE項目裝置1、裝置2、控制室等所有14個單元的土建施工已基本完成。為確保設備安裝工作順利進行，使安裝單位能夠按照設計施工圖要求全面完成安裝任務，京騰昊樺精心組織了此次設備安裝設計技術交底。
設備安裝是京騰昊樺公司PAE項目順利開車的重要前提，為了保證高質量安裝，早在土建施工即將完工的11月中旬，安裝工程隊伍就已經進場投入準備工作，各相關設備已按照工程建設總體進度部署到位。
此次技術交底，來自設計、安裝、土建、監理等相關單位的負責人專程來到現場。設計單位各專業設計人員對設計內容進行了說明，并對各專業施工要求進行了設計交底，提出了12項在施工過程中需要注意的事項；安裝單位提出了10項施工圖需要補充和完善的內容。
這次技術交底，使京騰昊樺與施工方達成了共識，加強了雙方的溝通和協調，特別是使安裝施工單位對現場施工環境有了全面的掌握，為充分做好設備安裝方案打下了基礎，以確保安裝過程順利推進；此外，設計單位還加強了設計圖和補充變更的確認和及時提交。
華騰冀春
聚勢而上 拓市場強管理
今年以來，華騰冀春克服市場低迷、疫情振蕩等不利影響，從自身抓起練“內功”，特別是四季度以來，公司圍繞“大干100天，沖刺四季度”專項行動，聚焦生產保障、市場開拓等方面多管齊下，截至11月底，共生產丙烯酸乳液近5萬噸，特別是10月份，單月產量突破7000噸大關，達到7259噸，再創歷史新高。
雖然市場不容樂觀，但公司上下不等不靠，有針對性地加強研判，密切客戶關系，做到主動出擊。日前，公司先后與多家大中型客戶簽訂合同，訂單量穩步增長。
隨著市場渠道的拓展，公司因勢利導，在前期加強生產現場管理的基礎上，根據訂單結構合理安排生產，根據生產實際情況現場辦公，組織專項生產問題討論會。今年以來，圍繞現場生產出現的問題，已完成技術改造5項、優化生產流程2項，進一步提高了生產效率。
與此同時，生產車間根據工作強度合理調配人員，保證設備持續運行；每周定期對易堵管線進行預判性檢修，從而大大縮短了檢修工時；此外，在班組管理方面，公司重視來自一線的聲音，及時采納合理化建議，調動了全公司干部職工的積極性，實現了公司生產各環節高效、有序銜接。
化工廠
開展合理化建議征集活動
近日，化工廠黨總支和工會在全廠職工中開展“大干100天，沖刺四季度”合理化建議征集活動，為企業全年工作做出“最后一搏”，爭取全年工作圓滿收官。
在合理化建議征集活動中，干部職工群策群力，為企業發展進步出主意、想辦法、獻良策，截至11月底，共收到合理化建議44條，干部職工立足企業發展，著眼企業管理，扎根本職工作，積極提建議說不足，把“主人翁”意識體現在工作的細節中。
銷售部職工結合市場供需情況，提出加強庫房出入庫管理，做好產供銷工作有序銜接；利用各種信息渠道，發揮品牌優勢，合力配置，以銷定產，做好“供給側結構性改革”，以應對市場的不斷變化等合理化建議。檢查科職工結合產品檢查檢驗工作特性，提出增強品牌意識，積極拓展業務，利用品牌優勢把產品檢驗檢測工作推向市場，擴大業務范疇的建議。財務部根據企業目前的實際情況，提出加強企業固定資產管理，健全管理制度，完善核算體系，完善固定資產技術結構和整體更新的建議。
化工廠合理化建議征集活動的開展，不僅調動了大家關心企業愛護企業的積極性，更把“比學趕幫超”的良好工作氛圍融入到工作中，營造了全力沖刺四季度，為企業發展進步做貢獻的濃郁氛圍。