不負春光好，奮進正當時。在萬物復蘇的陽春時節，北京化工集團黨委40項重點任務的確立，如擂響的春鼓，激勵著全系統干部職工投身到奮戰“一季度開門紅”的首場會戰中。他們在集團第四次黨代會精神鼓舞下，以“化工發展、我有責任，拼搏‘3+1’、我在行動” 為引領，高效、務實、快干，誓以打贏“一季度開門紅”首場戰役勝利的實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。
華騰天海公司搶抓新機遇、開拓新市場，1-2月份回收量為去年同期的169%，為全年工作開好局起好步，沖刺一季度開門紅奠定堅實基礎。
認清形勢 明確目標
公司黨總支組織全體干部職工認真學習集團第四次黨代會和2022年度工作會精神，深入開展2022年度形勢任務教育，引導干部職工既認識到公司經營存在的壓力和挑戰，又鼓舞干部職工增強戰勝困難的信心和決心。公司領導班子認真籌劃和調整生產經營工作，結合實際提出實現盈利的全年奮斗目標。公司工作會上，明確了以生產經營為中心的全年各項工作目標、要求和措施，重點是開拓市場、深挖潛能、創造效益，嚴抓管理、促進提升、謀求發展，號召公司全體干部職工要團結拼搏，為天海的使命而奮斗。公司各部門結合實際細化部門職責，落實崗位職責和每個職工的職責工作；落實公司工作會制定的目標和措施。
緊盯市場 初見成效
戰略方向確定以后，公司深入研判市場行情，緊貼市場實際，及時研究措施辦法。一季度因元旦、春節、冬奧會等重大活動多、假期多，有效工作時間縮短，給公司生產經營帶來較大難度。為此，公司早謀劃、快行動，及早制定春節、冬奧會期間市場開拓、原料運輸、生產計劃、產品銷售措施，加強與新老客戶溝通聯系，制定原料和產品存儲方案，協調產廢單位辦理道路通行證等，確保冬奧會期間儲存、運輸措施到位。員工加班加點完成運輸、分析、生產、出入庫、銷售工作，保證原料回收、產品銷售；加強現場設備巡檢，保證設備正常運轉。經過公司上下共同努力，公司1-2月份回收量達到1369噸，為去年同期的169%，為生產產品提供了充足的原料。結合原料回收情況，合理排產，確保原料及時形成產品和銷售，有計劃地聯系客戶，減少庫存，努力克服因運輸管控帶來的困難。
黨建引領 干字當頭
公司黨總支為營造“你追我趕、奮勇爭先”工作氛圍，準備開展“我為天海奮斗目標做貢獻”專題活動，要求黨團員帶頭、全體職工踴躍參與合理化建議征集活動。公司黨總支號召全體干部職工堅定信心、直面挑戰、迎難而上、干字當頭，在1-2月份開局良好的基礎上，全力沖刺一季度開門紅，為集團“3+1”戰略首務板塊提質增效，為保障首都城市安全運行和服務北京重點產業發展做出新的更大貢獻，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開！