2022年1月28日，華騰新材正式向負責新三板運營管理的全國股轉公司提交在新三板創新層掛牌申請，并于當天取得受理通知書；
2月17日，華騰新材取得全國股轉公司第一輪反饋意見；
4月11日，華騰新材正式向全國股轉公司提交第一輪反饋意見回復報告，日前，公司正緊張籌備下一步各項工作……
落子 在運籌帷幄中定向
2021年9月2日，習近平主席在2021年中國國際服務貿易交易會全球服務貿易峰會上的致辭中指出：我們將繼續支持中小企業創新發展，深化新三板改革，設立北京證券交易所，打造服務創新型中小企業主陣地。
作為華騰新材的上級單位，北京化工集團在2021年11月召開的第四次黨代會上提出：加快企業上市步伐，進一步推進產業鏈的優質資產注入，提高集團國有資本證券化水平。
華騰新材作為北京市中小企業，無論是區域還是規模，都非常符合北交所的各項條件，作為“家門口”的企業能夠在北交所上市融資，對于華騰新材而言無疑是企業發展的最佳之選。
2021年，順應國家支持中小企業創新發展、深化新三板改革、設立北京證券交易所的政策機遇。華騰新材經營班子經過認真比較分析，充分考慮目前發展現狀，認為華騰新材匹配北交所“服務創新型中小企業主陣地”的定位，經營規模可以達到“新三板+北交所”的相關要求，是目前實現登陸資本市場時間最短、成本最低、最契合公司發展狀況和定位的方案。
在北京化工集團黨委的領導和大力支持下，公司董事會最終決定，選擇在全國中小企業股份轉讓系統實現新三板掛牌，成為非上市公眾公司，同時堅持“邊掛牌邊規范，邊發展邊壯大”的發展思路，滿足創新層掛牌滿12個月的要求后，最終擇機實現北交所上市的目標。
上市 探尋新的發展模式
華騰新材自2010年底完成股改以來，按照北京化工集團確定的發展方向，始終以資本公眾化為目標，遵循規范經營和自強不息的發展理念，積極拓展嘗試產融結合的發展模式。
華騰新材的上市，對于北京化工集團而言意義重大，能夠實現國有資產的保值增值，提升品牌價值和影響力，還可以作為控股股東擴展資本市場空間，有助于形成資本運作合力，推動集團整體發展。
對于華騰新材，上市不僅是對公司管理水平、發展前景、盈利能力的有力證明，而且可以拓寬融資渠道，提高資信評級，提升市場地位和影響力。同時有助于規范經營管理，完善公司治理結構，不斷提高運行質量，還可以利用股票期權等方式實現對干部職工的激勵，增強企業的發展潛力和后勁。
市國資委高度重視北京化工集團華騰新材上市工作，該公司已經被列入市國資委19家擬上市重點企業之一。
北京化工集團黨委將華騰新材上市作為“十四五”規劃重要內容，納入集團2022年度 40項重點工作任務；成立專項工作小組，由集團領導掛帥，做好對上、對外一系列溝通協調工作，調度集團相關部室全力以赴、主動作為解決上市工作中遇到的困難和問題。
北京化工集團各相關部室對于華騰新材新三板創新層掛牌工作給予了全力配合與支持，尤其是主責部室——資本運營部（投資部）承擔了大量的盡調配合與溝通協調工作，提供了數以千計的資料底稿、協調出具申報審核所需全部確認文件，發揮了重要橋梁作用。
華騰新材黨總支將保障上市推進列為公司2022年黨建和全面從嚴治黨最重要任務，統籌推進總體進程，靠前指揮，著力解決多年形成的歷史遺留復雜難題，牽頭引進多名專才骨干，充分發揮把方向、管大局、促落實作用，為落實申報工作保駕護航。
目標清晰而道路曲折，上市工作是項系統性極強的長期戰略工程，資本市場環境、監管政策變化、企業內外部因素影響、戰略決策、申報時機等等都會產生重要影響。歷經數年坎坷跋涉，華騰新材在充分競爭的傳統產業領域，直面殘酷激烈的市場挑戰，不斷向上市目標發起沖擊。
實干 向既定目標邁進
2022年年初，公司按照中介機構要求，對擬申報新三板所需的法律和財務核查問題進行調查資料的收集整理，并完成了新三板創新層申報資料的制作工作，并于1月底通過指定申報系統向全國中小企業股份轉讓系統正式提交了申報資料，當日便取得了全國股轉系統的受理通知函。華騰新材向實現上市目標邁出了實質性的一步。
2月中旬，公司取得了全國股轉系統的第一次正式反饋意見。經營班子高度重視，與中介機構一起緊鑼密鼓進行梳理分工，全力以赴組織反饋意見回復工作。管理層與專項團隊協調聯動、專注應對，全面、客觀、系統地針對反饋問題形成回復意見。日前，已正式提交回復報告，同時準備隨時啟動新一輪反饋意見的回復工作。
結合自身實際情況，華騰新材計劃于2022年6月前完成新三板掛牌工作，同時進入創新層，并保持經營及內控的規范性，完成掛牌12個月的等待期，視公司實際經營情況，擇機啟動北交所上市工作。
奮進 為成功上市奉獻
征途漫漫，惟有奮斗。
上市工作是一場硬仗，又是一場巧仗。需要相關人員深厚的專業背景，需要與上級、中介等加強溝通，更需要參與的同志們發揚無私奉獻精神、兢兢業業地艱辛付出。
清楚地記得，在全國股轉公司第一輪反饋的2月份，在華騰新材總會計師苑靜、董事會秘書、共產黨員金東旭的帶領下，韓曉光、戴冬梅、馬常亮等工作專班人員和子公司相關人員為幫助中介機構落實大量案頭工作常常是披星戴月，埋頭工作至深夜。
實現上市離不開公司整體經營業績的支撐。2022年一季度以來，公司各條戰線涌現出了一批拼搏進取、盡職盡責的80后青年才俊。
在廣東“退城入園”建設現場，以共產黨員許弟、王磊為首的青年干部統籌協調、傾力推動各項籌建工作。在年后疫情基本得到控制后，便立即出差與設計單位進行詳細設計交流。在此期間，為加快項目推進，他們和設計方的兩次溝通幾乎持續一周且每天工作12小時以上。兩人每次出差后都需要隔離觀察，不能馬上回家團聚，對此他們毫無怨言，堅持以企業發展為中心，用實際行動踐行了黨員干部的表率作用。日前，建設項目設計已經啟動，已完成廠區除車間詳細結構布置外所有建筑單體的規劃圖紙設計及審核，并已提供施工圖進行第三方預算造價及預算造價審核，為下一步的全面建設動工提供了必備條件。
在“雙非”新產品項目建設上，共產黨員楊波，業務骨干李婉玉等技術專才專注PUR項目進程，為得到客戶對新產品的充分認可，他們扎根車間反復論證實驗，最終實現汽車用LED屏封裝用熱熔膠的生產穩定性改善，實現批量訂單，同時有效落實汽車產品質量管理體系IATF 16949體系認證工作，建立完善PUR熱熔膠生產質量管理體系。
在LNG產品線上，為推進LNG船用膠粘劑的順利落地轉產，以韓航、劉小芃、林志駱等多名技術骨干為支柱的專項團隊緊密聯動，積極推進該項工作。攻堅過程中，他們克服疫情、工作和家庭等各方面困難，堅持長期出差，扎根生產一線，現場辦公，主動加班，先后攻克多項技術難關，為新產品落地轉產做出重要貢獻。
在主營市場拓展上，以共產黨員馮發飛，業務骨干谷宇為代表的銷售負責人已成長為能干事、肯擔當、善作為的營銷核心。谷宇在疫情反復、原材料價格大幅波動等不利情況下，不畏勞苦，奔波于各熱點市場，充分利用自己的專業知識與銷售技巧，不斷取得新業績；馮發飛利用自身的技術功底，以及對公司產品應用性能與特點的深度把握，為公司開展新業務和培訓業務人員奠定了強有力的技術基礎。他及時了解客戶對新產品新技術的需求動態，既提供有效的技術服務，又為公司研發提供新的研究方向。在組建銷售隊伍方面，他組織系列培訓，有效提高了業務人員的業務能力與水平，同時采取靈活有效的獎懲方案，盡可能提高業務人員開發客戶與拓寬市場的積極性。一系列措施有效促進了華東、華南市場開發。
星光不問趕路人，時光不負奮斗者。在探索產融結合，這一全新發展模式的道路上，華騰新材人正埋頭奮進，正是眾多華騰新材人的辛勤勞作，和他們創造出的優質業績，一點一點勾勒出華騰新材上市愿景圖，揚起企業資本公眾化目標的風帆，更為北京化工集團建設國內知名的創新型企業集團注入新的活力！
