北京化工集團年中工作會在系統總結上半年各項工作基礎上，明確提出，下半年堅持目標不變、任務不減、落實年度預算不退不讓，全力以赴完成市國資委部署的各項任務指標，全面深化提升新一輪國企改革，堅持創新驅動發展，實施產融結合……以我們的主觀能動性應對客觀挑戰性！
行至半坡、水到中流。攻堅吃勁的關鍵時刻，正是各單位敢于突破的非常之時。為此，集團微信公眾號、《北京化工》報開辟“貫徹年中會”欄目，及時宣傳報道各二、三級單位堅決貫徹年中工作會精神，勇于創新、擔當作為的措施和成效，進一步堅定全系統干部職工直面挑戰、開創新局、完成全年目標任務的信心和決心。
今年一季度，入駐華騰拓展商務樓多年的北京農商銀行網點，一改到期離場計劃，繼續簽約入駐且遞增上繳收益超70%。
今年6月份，位于十里河的華騰蘭歐酒店，上半年收益連同其他費用共240萬元全部繳清。
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剛剛過去的上半年，正是一個項目一個項目被“啃”下，華騰拓展全口徑營業收入和利潤均實現同比增長，交出靚麗答卷。
“讓集團的每一塊土地和置業資源都發揮出最大價值”！北京化工集團年中工作會上這句擲地有聲的話語，正轉化成華騰拓展人一個個生動實踐，他們也在這個變革中實現了由“坐商”向“行商”的蛻變。
換位思考 急客戶所急
疫情后的2023年，面對企穩回升、經濟發展面臨的壓力，華騰拓展的老客戶們想方設法降本增效，有的客戶瞄向了價格更低的經營場所，穩住老客戶、穩住基本盤成為華騰拓展當務之急。
位于宋家莊地鐵站附近的華騰拓展商務樓底商，由北京農商銀行某網點長年入駐。受整體經濟影響，這家優質客戶計劃在2023年1月到期后，撤銷這一網點以節約成本。華騰拓展在得知這一消息后，一邊積極物色潛在入駐商戶，一邊與農商行進行溝通，以期最大可能防止這一優質客戶的流失。
負責管轄這一區域的華騰大搪事業部憑借在置業市場的打拼經驗，換位思考，急客戶所急、想客戶所想，成功勸得這一優質商戶“回心轉意”。自去年底，華騰大搪事業部反復多次找該農商行負責人溝通，從區位優勢、商圈經濟等方面系統分析撤下該網點的利弊得失。最終，農商行堅定了在此地發展的信心，改變了撤銷該網點的計劃。
華騰拓展人憑借著置業領域打拼多年的豐富經驗，站在客戶角度幫忙解決困難和問題，穩住了一批重點客戶，也穩住了公司的基本盤。
扶上馬 送一程……
華騰蘭歐酒店是華騰拓展于2022年下半年按照“首店”經濟模式成功引入的。酒店位于十里河家具建材商圈，在原華騰旌凱大廈基礎上改造而成，經營前景值得期待。酒店2022年四季度開業后，正值疫情反復延蕩的時期，市場的低迷直接導致酒店經營入不敷出。
看到客戶經營困難，華騰拓展主動提出延緩其經營收益的繳納，同時利用自身信息平臺為其做宣介。特別是在疫情期間，面對酒店業整體低迷的態勢，華騰拓展積極與相關政府部門溝通，成功使蘭歐酒店成為密接人員隔離酒店，使其有了穩定收益，也與屬地政府建立了良好關系。隨著今年上半年酒店業整體回暖，蘭歐酒店的客房入住率節節攀升，經營已步入正軌。
日前，華騰拓展通過各方渠道，為酒店一層的餐飲業務積極招攬商戶，希望在短時間內將該酒店經營中這最后一塊“拼圖”補上，以形成經營收益的良性循環，最終實現雙贏。
正是從客戶的需求出發，華騰拓展贏得了客戶的心，也贏得了市場。上半年，華騰拓展簽約入駐率始終保持在80%以上。在2023年上半年實現了基本盤的穩定。
上半年跑出好成績，下半年接力不放松。華騰拓展人將深植“行商”理念，以摳出每平米最大收益為目標、以穩住基本盤為要務、以把控風險點為底線，緊緊圍繞集團年中工作會“置業服務+科技服務+融入城市更新”新要求，跑出更好成績、實現高質量發展！