開年以來，北京化工集團全體干部職工以鯉躍龍門的氣魄，深入貫徹落實集團黨委一季度“開門紅”工作部署。各二級單位也結合實際，制定了切實可行的奮戰首季“開門紅”的具體量化目標、實施方案及措施，為開年首戰明確了重點、規劃了路線。當前，集團及各二級單位正謀定快干、真抓實干，全力奮戰首季“開門紅”。集團微信公眾號和《北京化工》報專門開辟“奮戰‘開門紅’”欄目，及時宣傳報道集團及各二級單位拼搏首季、奮戰“開門紅”的好做法、新業績、感人事兒，營造奮楫爭先開年首季的濃郁氛圍。
開年以來，華騰橡塑加快落實北京化工集團“231”戰略布局，積極拓展國內外市場，所屬京內外各企業立足自身實際奮力沖刺一季度“開門紅”，跑好開年“第一棒”。
作為“先鋒部隊”的市場營銷部，加強與客戶聯系，針對不同產品推出買贈促銷活動，推出符合消費者需求的新產品，保持產品創新優勢，努力提高銷售額。加強在電商平臺、新媒體平臺的推廣力度，優化商城頁面設計，提高用戶體驗，增加商城的曝光度和流量，提高線上商城的知名度。
安徽華騰公司
主打乳膠手套業務的安徽華騰公司和瑞京公司立足屬地深化企業管理。安徽華騰公司一手抓成本降低，一手抓排產優化，保證產能最大化，資源利用最大化。同時嚴格執行“三按三檢三嚴格”的質量管理模式，做好產品過程控制，做好機械維護保養日常巡檢。瑞京公司著力提升產品質量，加強對檢查班和包裝班的培訓，提高檢查班產品查驗的效率，確保交到客戶手中的產品均為合格品；加強包裝班包裝效率，明確要求將每月合格率保持在98.5%以上，減少包裝過程中的損耗。在市場開拓方面，經營部外勤人員到南京、成都等地參加展會，積極推廣企業產品，同時積極了解市場動態，及時掌握最新市場需求。
瑞京公司
同樣在京外的橡膠生產部和宜剛公司也因地制宜加強管理。橡膠生產部根據年度生產經營目標任務細化部門經濟考核目標，做到人人肩上扛指標。春節后剛開工，橡膠生產部就第一時間走訪客戶，開拓市場，保證生產基地開機率；在科研方面，持續推進濕法混煉與氫氣瓶密封圈研發項目，提高科研實力。宜剛公司一方面加強與客戶聯系，爭取訂單，一方面根據訂單及時調整生產計劃，高質量完成訂單量，公司還深入開展市場調研，積極開發具備穩定生產能力和良好信譽的合作伙伴。
宜剛公司
深耕信息服務領域的華騰軟科公司則積極踐行“立足華騰橡塑，服務集團發展，拓展外部市場”的發展理念，在服務好集團信息化建設的同時，積極開拓外部市場。當前，軟科公司持續推進橡塑公司信息化建設項目，不斷培育拓展集團外部集成項目。