進入二季度以來，北京化工集團全體干部職工深入貫徹落實一季度運營分析會工作部署。各二級單位也結合實際，制定了切實可行的沖刺“雙過半”的具體量化目標、實施方案及措施。當前，集團及各二級單位正謀定快干、真抓實干，全力沖刺“雙過半”。集團微信公眾號和《北京化工》報專門開辟“沖刺'雙過半'”欄目，及時宣傳報道集團及各二級單位拼搏二季度、沖刺“雙過半”的好做法、新業績、感人事兒，營造奮楫爭先上半年的濃郁氛圍。
日前，化研院華騰首研公司再次成功引入10名應屆碩士研究生，在進一步充實了公司研發團隊力量的同時，更使華騰首研公司研發人員占比達到了職工總人數22%之多，為華騰首研加大科研力量夯實了人才基礎。
近年來，為深化“以科技研發引領產業提升”理念，華騰首研專門打造了一支由高層次技術人才組成的研發團隊。該團隊以市場為導向，專門設立了“高效阻燃材料、功能高分子材料、可降解材料”三個研發方向，縱向搭建起“配方剖析設計、工藝裝備研究、檢測分析、成型應用評價、論文專利與項目申報”等5個架構，全面推進共性技術研發和應用研究。
選好人才是前提
多年以來，華騰首研緊扣企業實際發展需要，加大人才引進力度，通過多種渠道發布招聘信息，在更大范圍內發現和選拔優秀研發人才。公司對應聘者的能力素質進行多維度評估，對于關鍵人才還要由公司總經理親自面試。對于不同人才，華騰首研還制定了個性化培養計劃，以實現“合適的人放在合適的位置，在合適的位置成長成才”的目標。
留住人才是根本
為留住人才，華騰首研以服務的心態厚植人才隊伍建設。多年來，公司研發人員的待遇和福利不僅局限于薪資方面，還包括提供職工宿舍、加強專業培訓、建立彈性工作制等。
在培訓方面，華騰首研定期邀請行業專家、高校導師到公司授課指導；支持科研人員參加行業培訓或會議，使科研人員深入了解最新技術需求和發展趨勢。此外，公司還設置了科學的職業發展通道和評價體系。從項目課題立項，到項目課題實施，再到專利和論文申報，制定了一系列有針對性的舉措。同時，進一步完善了績效管理模式，增加了研發激勵措施，使激勵機制“無縫”貼合生產研發。
創造效益是關鍵
正是科技人才隊伍的不斷壯大，近三年來，華騰首研新產品收入持續增長，其中2023年占當年營業收入的35.5%；申報發明專利5件，發表論文3篇，科研產品榮獲集團公司表彰7項。由于科研力量的持續注入，華騰首研正在走上適應市場發展趨勢、滿足客戶個性化需求、打破產品同質化競爭困境的全新道路，著力打造附加值高、性能強、品質穩定的產品，從而全面增強企業核心功能、提升核心競爭力。
水積而魚聚，木茂而鳥集。在集團黨委的堅強領導下，化研院黨總支堅持“黨管人才”原則，華騰首研主動抓住“人力資源”這一牛鼻子，充分激發科研人員創新才智、積蓄創新力量，為企業步入工程塑料細分領域先進行不斷列夯實人才基石。